Patientez...
logo
Accueil Catalogue de formations Nos formateurs Devenir formateur
Inscription Me connecter

Titre de la page

cours picture

LES DISPOSITIONS ET APPROCHES INFAILLIBLES POUR UNE BONNE GESTION FINANCIERE ET UN NIVEAU ELEVE DE DECAISSEMENT DES FONDS DU PROJET

Video (oui)

Document (oui)

Exercice (non)

Détails des chapitres et leçons
I- presentation de la gestion financiere
1. PRESENTATION DE LA FORMATION : OBJECTIFS, METHODOLOGIE ET RESULTATS ATTENDUS
1.1. Généralités sur les procédures de décaissement
2. NOTIONS ET CONCEPTS CLES
3. REVISION SUR LES NOTIONS ET CONCEPTS CLES
4 ENVIRONNEMENT DE LA GESTION FINANCIERE DES PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
5. CYCLE DE VIE DU PROJET
5.1. Objectif du projet
5.2. En quoi consiste la stratégie d'assistance à pays
5.3. En quoi consiste l'identification d'un projet
5.4. En quoi consiste la préparation d'un projet
5.5. En quoi consiste l'Approbation
5.6. En quoi consiste la mise en œuvre du projet
5.7. Evaluation initiale du projet
5.8. Evaluation finale du projet
6. LA NOTION DE BUDGETISATION ET LES DOCUMENTS DE SYNTHESE DES PROJETS/PROGRAMMES
6.1. Budget par nature et Budget par activité
6.2. La Gestion Budgétaire
6.3. La prévision
6.4. Budgétisation et Contrôle Budgétaire
7. RESUME : CYCLE DE VIE DU PROJET
7.1. Revue cycle de vie de projet
7.2. Résumé : suite cycle de vie de projet
8. EXERCICE D'APPLICATION
9. LES POLITIQUES DE DECAISSEMENTS
9.1. DPD (Demande de Paiement Direct) et DRF (Demande de Remboursement des Fonds)
10. REVISION SUR LES POLITIQUES DE DECAISSEMENT
10.1. Lettre de crédit
10.2. Engagement spécial
10.3. Condition d'émission / amendement / annulation par la banque
Ii- le rapport de suivi financier-decaissement base sur rapport financier
1. DISPOSITION LEGALES DES ACCORDS DE DECAISSEMENT
1.1. Différence entre les modes de paiement
2. LES PROBLEMES RECURRENTS DANS LES PROCEDURES DE DECAISSEMENT
2.1. Solutions proposées
3. REVISION
4. RAPPORT DE SUIVI FINANCIER
5. LE SUIVI DU PROJET PAR LA BANQUE
6. PROCESSUS D'ELABORATION DU RAPPORT DE SUIVI FINANCIER (RSF)
7. DIRECTIVE DU PTF POUR L'ELEBORATION DES RAPPORTS DE SUIVI FINANCIER (RSF)
7.1. Explication Directive du PTF pour l'élaboration des Rapports de Suivi Financier (RSF)
8. LA PASSATION DE MARCHES
9. COMMENT RENSEIGNER LES SUPPORTS
9.1. La technique
10. LES DECRETS ET CONSEILS SUR LES DECAISSEMENTS DES PROJETS
11. MODELE FINANCIER DU RAPPORT DE SUIVI FINANCIER (RSF)
11.1. Explication du modèle financier du Rapport de Suivi Financier (RSF)
11.2. Explication du modèle financier du Rapport de Suivi Financier (RSF)
11.3. Explication du modèle financier du Rapport de Suivi Financier (RSF)
Iii- les dispositions pour reussir la gestion fiduciaire d’un projet
1. LES PRIORITES DE LA GESTION FINANCIERE
1.1. Les priorités de la gestion financière (Suite)
2. PRINCIPES ET NORMES DE GESTION FIDUCIAIRE DES BAILLEURS DE DVL
2.1. Principes et normes de gestion fiduciaire des bailleurs de DVL
2.2. Principes et normes de gestion fiduciaire des bailleurs de DVL
3. LES CAPACITES MINIMALES POUR UNE GESTION FIDUCIAIRE D'UNE UCP
3.1. Au niveau de la passation de marchés / l'assurance qualité des biens et services acquis
3.2. Les activités majeures en matière de gestion fiduciaire de projet et la responsabilité du coordonnateur
3.3. La responsabilité du coordonnateur (suite)
4. DISPOSITIONS POUR REUSSIR L'INSTALLATION D'UN LOGICIEL DE GESTION INTEGREE
4.1. L'assistance au démarrage et le rôle des plans de compte dans la gestion comptable et financière
4.2. Le fichier PAD et le système comptable d'information
4.3. Le passage d'écriture des bailleurs dans le système comptable (DRF) et l'exécution des dépenses au sein de l'UCP
4.4. Procédure d'opération de traitement de crédit
4.4.1. Procédure d'opération de traitement de crédit
5. EXECUTION DU CREDIT AU SEIN DU PROJET
6. LES ACTEURS PRINCIPAUX DES DOSSIERS DE L'UCP
6.1. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
6.2. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
6.3. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
6.4. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
6.5. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
6.6. Les acteurs principaux des dossiers de l'UCP
7. CLOTURE DES PROJETS ET LES DATES IMPORTANTES DANS LA VIE D'UN PROJET
8. EXTENSION DE LA DATE DE CLOTURE, IMPOSSIBILITE D'EXTENSION ET CLOTURE DU CREDIT
9. CONDITIONS DE PAIEMENT
10. CONTRAT EN COURS ET CONTRAT LITIGIEUX

LES DISPOSITIONS ET APPROCHES INFAILLIBLES POUR UNE BONNE GESTION FINANCIERE ET UN NIVEAU ELEVE DE DECAISSEMENT DES FONDS DU PROJET

Ven 01 Sept 2023
Moniteur
Admin
Suivre ce cours

Une bonne gestion financière et un niveau élevé de décaissement des fonds dans un projet sont essentiels pour garantir que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente. Voici quelques dispositions et approches infaillibles pour y parvenir :

1. **Planification financière solide :** Commencez par élaborer un plan financier détaillé pour le projet. Ce plan doit inclure une estimation réaliste des coûts, des budgets pour chaque composante du projet, ainsi qu'une prévision des revenus et des dépenses sur la durée du projet.

2. **Suivi rigoureux des finances :** Mettez en place un système de suivi financier efficace pour surveiller les dépenses en temps réel. Cela permet d'identifier rapidement les écarts par rapport au budget et de prendre des mesures correctives si nécessaire.

3. **Responsabilité claire :** Définissez des rôles et des responsabilités clairs au sein de l'équipe de gestion du projet en ce qui concerne les finances. Chaque personne doit savoir quelles sont ses responsabilités en matière de gestion financière.

4. **Budgétisation participative :** Impliquez toutes les parties prenantes dans le processus de budgétisation. Cela favorise la transparence et permet de prendre en compte les besoins et les perspectives de chacun.

5. **Gestion des risques financiers :** Identifiez les risques financiers potentiels et développez des stratégies pour les atténuer. Par exemple, envisagez des réserves budgétaires pour faire face à des dépenses imprévues.

6. **Contrôles internes :** Mettez en place des contrôles internes solides pour éviter la fraude et l'abus de fonds. Cela peut inclure des procédures de vérification, des autorisations appropriées et une séparation des tâches.

7. **Formation du personnel :** Assurez-vous que le personnel impliqué dans la gestion financière du projet est formé et compétent. Cela inclut la compréhension des principes comptables et de la gestion financière.

8. **Transparence et reddition de comptes :** Tenez toutes les parties prenantes informées des finances du projet. Publiez régulièrement des rapports financiers et assurez-vous que les décisions financières sont justifiées et transparentes.

9. **Gestion de trésorerie :** Surveillez attentivement la trésorerie du projet pour vous assurer que vous avez suffisamment de liquidités pour couvrir les dépenses prévues. Évitez les retards de paiement qui pourraient entraîner des pénalités.

10. **Partenariats stratégiques :** Collaborez avec des partenaires financiers, tels que des bailleurs de fonds ou des investisseurs, pour obtenir un soutien financier supplémentaire lorsque cela est nécessaire. Assurez-vous de respecter les exigences de rapportage de ces partenaires.

11. **Évaluation continue :** Révisez régulièrement le plan financier du projet à mesure que les circonstances changent. Ajustez-le en fonction des besoins et des nouvelles informations.

12. **Audit indépendant :** Faites réaliser des audits financiers indépendants à intervalles réguliers pour garantir la conformité aux normes comptables et aux réglementations.

13. **Mobilisation des ressources :** Explorez des sources de financement alternatives, telles que des subventions, des dons, ou des investissements privés, pour compléter les fonds du projet.

Une gestion financière efficace et transparente est essentielle pour assurer la réussite d'un projet et la confiance des parties prenantes. En mettant en œuvre ces dispositions et approches, vous pouvez augmenter les chances d'atteindre un niveau élevé de décaissement des fonds tout en maintenant une gestion financière saine.